Compte Rendu

Fini les cadres numériques, les GPS portatifs, les cellules photovoltaïques, les appareils photo numériques… ça fait même un peu has been d'en parler.

Cette année pour être "in", il fallait être "i".

Une zone "i-products" spécialement dédiée aux accesssoires iPhone ou iPad était de mise : coques iphone ou iPad, claviers bluetooth, hauts-parleurs externes.

Place aussi aux accessoires 3D : lunettes dédiés et téléviseurs ou aux caméras vidéos embarquées ; émetteurs GPS, caméra videos de surveillances miniaturisées.

Hangzhou, à 200 km de Shanghai, les nouvelles du 21 février 2011.

Jack Ma, le fondateur du site Alibaba.com, premier site d'e-commerce en Chine, informe la presse que deux hauts responsables du site vont démissionner de leurs postes.

Ceci est la conséquence d'une fraude à grande échelle découverte ce site de trading : près de 2326 fabricants ont floués leurs clients en ligne entre 2009 et 2010.

Les produits concernés touchaient surtout les produits électroniques.

Les clients commandaient en ligne mais ne recevaient rien.

Le montant moyen des commandes ne dépassait pas 1200 usd.

David Wei (Chief Executive Officer) et Elvis Lee Shi-Huei Chief Operating Officer) ne sont pas directement responsables des fraudes. Néanmoins il fallait les limoger pour restaurer la confiance. En interne, plus de 100 commerciaux soupçonnés de d'aider les fabricants à faire de fausses devantures vont être licencier.

On estime que 99% des usines chinoises fermeront leurs portes le 28 Janvier 2011 et ne rouvriront que le 14 Février 2011.

Pour les occidentaux qui n'avaient pas prévus ces vacances, l'équivalent en Europe serait de prendre en même temps les vacances de noël et d'été en une seule fois.

En sus de ces 2 semaines, des milliers (millions) d'ouvriers quitteront leur poste de travail une semaine avant afin d'éviter le rush des départs et d'être sûr d'avoir leur billet de train ou de bus pour rentrer à la maison. La Chine est un vaste territoire. Il faut quelque fois plus de 2 ou 3 jours de routes en bus pour arriver à destination. C'est pour beaucoup de chinois la seule occasion de l'année où ils peuvent se retrouver en famille.

Toutes les grandes villes connaîtront un exode massif à partir du 27 Janvier. Les usines réduiront leurs activités de 50% à partir du 22 Janvier puis fermeront complètement les 2 semaines suivantes.

"Le Power Balance contient un film en polyester traité avec un programme spécifique qui a été conçu afin d’imiter les principes de la philosophie orientale".

Evidemment il n'est pas sujet ici de traiter de son utilité : je laisse à d'autres les commentaires sur l'efficacité de ce bracelet et s'il rend vraiment plus fort, plus équilibré ou plus souple.
 

Voyons comment il est fabriqué :

1- Les hologrammes sont conçus aux Etas-Unis et ensuite assemblés en Chine

Il faut donc un moule pour l'hologramme : 300 usd

Ensuite le coût de l'hologramme + acheminement en Chine: 0.05 usd / pièce

2- fabrication du bracelet en silicone

Frais de moule du bracelet : 300 usd par taille de bracelet donc comptons 900 usd pour les tailles S, M, L

Fabrication du bracelet  : prenons un silicone écologique et qui convienne aux normes européeenes, REACH et compagnie : 1.20 usd / piece.

3- Packaging

Frais techniques pour l'emballage : 200 usd

Prix de l'emballage : 0.15 usd

4- Transport + taxes

A cela il faudra compter les frais de transports depuis la Chine : 0.05 usd / pc

Au total : 1400 usd de frais de moule et 1.45 usd / pièce.

Seule contrainte, faire un quantité minimale de 500 pcs par taille et par couleur.

Prix au détail vendu en France : 36 EUR TTC

Le coefficient est de 30... Ce qui est sûr, c'est que l'affaire est juteuse… pas étonnant qu'il y ait autant d'imitations... le marketing de Power Balance travaille pour les autres concurrents aussi...

Difficile en ce moment de faire un devis sur les produits à base de coton, le tee-shirt par exemple. C'est un vrai casse-tête quand il s'agit de devoir faire des cotations.

Le cours du coton est actuellement valide 24 heures. Oui, oui, vous avez bien entendu, 24 heures seulement, et encore pour les fabricants de Chine, on précise bien "valide 24h, heure de Beijing". On se croirait à la bourse aux devises ou aux actions.

Jamais le cours n'a été aussi haut depuis 15 ans. Les raisons sont multiples

- faiblesse des réserves actuelles

- problèmes de production dans de nombreux pays :

         - l'Inde, deuxième producteur mondial, a été touchée par les inondations

         - le Brésil, cinquième producteur mondial, a vu ses prix exploser à des niveaux prohibitifs

         - l'Ouzbékistan, troisième producteur mondial a été touché par la sécheresse

         - la récolte chinoise a été affectée par des températures trop basses et des pluies trop abondantes

- une demande en progression, notamment en Asie (doublement de la demande par rapport  à 2009)

Conséquence le 15 octobre : 30% d'augmentation du cours en un mois et de 75% en un an.

Les conséquences ne sont pas seulement ressenties par les négociants en gros.

Les consommateurs voient également les prix du coton s'envoler. Au marché des vêtements de Hangzhou, le prix des articles en coton s'est accru de 10 à 20% au cours du second semestre. Une chemise classique en coton coûte désormais 78 yuan, contre environ 50 yuan l'an dernier.

Que l'on choisisse un envoi par voie maritime ou aérien, personne n'est à l'abri des aléas de la météo.

Qui aurait pu anticiper qu'une fumée d'un volcan islandais perturberait fortement le trafic aérien européen durant plus de deux semaines en avril 2010.

Quant à la Chine, les inondations qui ont débuté juillet 2010 sont considérées comme les pires depuis ces dix dernières années. Les cargaisons doivent être truckées jusqu'au port car les fleuves sont devenus inavigables ; l'humidité rend inutilisables les boites cadeaux assemblées par une colle qui n'arrive pas à sécher.

Cet été 2010, les bouffées de chaleur fréquentes (plus de 40°C à l'ombre) entrainent une sur-consommation d'électricité d'où des coupures de courant dans les usines sans mise en garde et ceci, plusieurs fois par semaine.

C'est souvent par facilité qu'on rejette la responsabilité sur les autres. Que n'a-t'on pas entendu concernant les mesures plus strictes de contrôles survenues depuis l'Expo Universelle de Shanghai ou la grève des dockers de Marseille empêchant les cargos de débarquer.

Malheureusement ces facteurs ne sont pas contrôlables et sont indépendant de nous. En matière d'import-export, garantir un délai serait donc très hasardeux.

Faites donc bien attention à la rédaction de vos conditions générales de vente.

12 millions de verres à l'effigie de l'ogre vert sont rappelés aux États-Unis en raison de la présence de cadmium. Ce métal aux effets cancérigènes se trouve dans la peinture décorative. Les enfants risquent d'être exposés à une faible quantité de cette substance nocive.

Les consommateurs ne doivent plus utiliser ces produits à la demande de la Commission de surveillance des produits de consommation aux États-Unis (CPSC).

La commission de la sécurité des produits de consommations (CPSC) a précisé que ce rappel avait été décidé «par précaution», et qu'aucun incident lié à ses verres n'avait été signalé.

Les verres en question, fabriqués aux Etats-Unis, ont été commercialisés par McDonald's à l'occasion de la sortie au cinéma du nouvel épisode de la saga Shrek. Ils n'ont pas été vendus en Europe, a précisé la chaîne.

Ils ont été vendus au prix de deux dollars dans les restaurants de la chaîne en mai et juin. Les quatre modèles de la collection sont concernés, à l'effigie de Shrek et des autres principaux personnages du dessin animé des studios Dreamworks, Princesse Fiona, Puss in Boots et Donkey.

Le cadmium est un produit cancérigène. Selon l'Organisation mondiale de la santé, son effet toxique est particulièrement ressenti sur les reins, le squelette et le système respiratoire.

Dans un communiqué, McDonald's a tenu à préciser que «les verres ont été évalués par un laboratoire indépendant accrédité par la CPSC, et trouvés conformes à toutes les normes requises au niveau des Etat et au niveau fédéral».

La réévaluation du yuan est réclamée à cor et à cri par les européens et les américains. C'est aussi une perspective que la Chine envisage pour son renmenbi. C’est ce qu’a laissé penser Zhou Xiaochuan, gouverneur de la Banque Populaire de Chine devant le parlement chinois en mars 2010. Il a estimé que l’abandon de la parité yuan/dollar pourrait entrer dans le cadre de la stratégie de sortie de crise qu’il veut progressive. La banque centrale chinoise avait, comme beaucoup de ses consœurs, engagé des mesures exceptionnelles de soutien à l’économie en raison de la crise.

La Chine avait imposé une parité fixe avec le dollar à la mi-2008 afin de soutenir la compétitivité de son économie. Pour les Européens et les Américains, cette parité sous-évaluait les exportations chinoises et constituait une concurrence déloyale. 

Wen Jiabao, le Premier ministre chinois, avait précédemment indiqué que le yuan resterait «globalement stable» en 2010. Ce qui pousse certains courtiers à la prudence sur une anticipation d’une réévaluation monétaire.

Conséquence pour les importations vers l'Europe : il faut se couvrir contre ce risque car la réévaluation, même si elle est progressive, pourrait rehausser les prix des achats d'environ 10%.

La pénurie de main d'œuvre en Chine n'a jamais été aussi criante en Chine en ce début 2010. Après le licenciement l'année dernière de millions d'ouvriers suite à la crise des subprimes, la tendance s'est complètement renversée.

Pour faire face à cette situation de crise, les usines sont obligées d'augmenter les salaires. Dans les boites d'intérim, le coût par heure d'un ouvrier est passé de 0.95 usd par heure à 1.17 usd après le nouvel an chinois.

A Dongguan, on a besoin de plus de 150 000 ouvriers supplémentaires après la Fête du Printemps, d'après Huang Huiping, un responsable du Bureau du travail et de la sécurité sociale de Dongguan. Des sources provenant de ce bureau ont annoncé qu'en décembre, il y avait, dans la ville, deux postes pour une personne.

A Zhongshan, centre de fabrication d'appareils électroménagers, il manque 130 000 ouvriers après les fêtes, d'après Zhang Yousheng, directeur général adjoint de Gaowei Electrics Group. « Cette année, les salaires augmenteront de 30%. Pourtant, nous avons toujours autant de mal à trouver des ouvriers qualifiés », dit-il. « Nous avons beson d'ouvriers sur nos chaînes de fabrication, car nos commandes ont augmenté », a-t-il ajouté.

Une récente enquête menée par le journal Southern Metropolis Daily de Guangzhou a ainsi montré que plus de 20% des travailleurs migrants de Dongguan ne reviendraient pas après la Fête du Printemps, du fait de salaires relativement bas. Le salaire minimum des ouvriers à Dongguan est fixé à 1 000 yuans par mois. La moyenne devrait se situer entre 1 500 et 2 000 yuans par mois.

Lors d'un salon de l'emploi à Shenzhen le 21 février 2010, seules 1 000 personnes sont venues chercher du travail. On essaie aussi la cooptation : 200 yuans à chaque ouvrier qui présenterait un candidat à l'embauche.

Explication à cette pénurie si brusque :

- une économie qui s'améliore après une 2009 difficile, ce qui augmente les besoins des marchés dérivés et accroît tout naturellement la demande en main-d'œuvre (la plupart des commandes concerne les entreprises à fort taux de main d'oeuvre)

 - des salaires trop bas : les usines hésitent encore à faire répercuter la hausse des salaires (tôt ou tard inévitable) sur leurs clients, principalement américains et européens mais ça se saurait tardé. La faiblesse des salaires n'incite pas les ouvriers à continuer leur vie de labeur

- deux mouvements de fonds qui arrivent à maturité actuellement : la politique  de l'enfant unique par famille introduite en 1977 et le développement de l'enseignement secondaire (2 millions d'étudiants en 2000, 6.4 millions cette année). Ces deux phénomènes contribuent à faire baisser le taux de main d'oeuvre immédiatement disponible

- la nouvelle politique d'aménagement du territoire en Chine pour le développement des régions intérieures au pays (construction d'autoroutes par exemples). Du coup, les ouvriers trouvent plus facilement qu'auparavant du travail même dans leurs provinces reculées et y restent, préférant cette qualité de vie au travail de forçat dans les fabriques de la cote est de la Chine

- un changement structurel qui s'est produit au sein de la main-d'œuvre rurale. Les jeunes de la génération post-80 et de la génération post-90 sont devenus la force principale des demandeurs d'emplois mais elles ont des exigences et des aspirations différentes de leurs prédécesseurs et un grand nombre d'entre eux ne désirent pas être un simple ouvrier de production.

Depuis quelques semaines, et plus encore en  en mars, la situation au départ d'Asie, et plus spécialement de Chine reste extrêmement compliquée :

- aucune augmentation significative de capacité n'a été faite par les armements pour pallier l'afflux de marchandises avant la fermeture des usines pour les fêtes de fin d'année

- les compagnies maritimes manquent cruellement de containers vides, les parcs ne sont pas ré-approvisionnés suffisamment vite pour fournir la demande

- les chauffeurs des transporteurs et  tractionnaires ont généralement rencontré beaucoup de problèmes pour retirer les containers vides et les ramener pleins sur les terminaux portuaires, ainsi que pour livrer les marchandises à temps pour les clôtures.

- compte tenu de la sous-capacité, les armements laissent beaucoup de containers à quai et reportent les embarquements d'un navire à l'autre, avec quelquefois 2 semaines de retard.

- les ports de transbordement sont engorgés, et là aussi, les containers prennent du retard car ils ne sont généralement pas rechargés sur le navire initialement prévu.

- la plupart des compagnies maritimes ont supprimé le dernier navire de février, ce qui risque de reporter encore une possible amélioration de la situation.

Il est conseillé de rajouter au moins une semaine à vos prévisions de livraisons maritimes afin de parer à ce retard qui tarde à se résorber.